Controle orçamentário: Dicas e estratégias para a sua indústria
Em meio à competitividade do mercado, o controle orçamentário é uma estratégia indispensável para a sobrevivência e o crescimento de qualquer empresa. No caso de uma indústria, o poder aquisitivo e a adequação financeira permitem investimentos e melhorias em equipamentos, materiais e na capacitação de profissionais, por exemplo, agregando valor à marca e melhores resultados […]
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7 Benefícios da padronização de processos nas indústrias
Uma visão clara e detalhada sobre cada etapa do seu ciclo produtivo é o primeiro passo para reduzir falhas, retrabalhos, tempo e dinheiro gastos de forma desnecessária, variações de qualidade e atrasos nas entregas da sua indústria. Assim, o mapeamento e a padronização de processos tornam-se essenciais para controlar as informações, os gaps e as […]
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6 Indicadores de produtividade que você deve acompanhar
Como você mensura e acompanha a produtividade de seus colaboradores hoje? Quais informações direcionam suas decisões e ações de melhoria? Entenda a importância de uma gestão fundamentada em informações no cenário industrial, e conheça os principais indicadores de produtividade que podem te ajudar a avaliar e potencializar o trabalho da sua equipe! O que são […]
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Automação de processos: Como e por que aplicar na sua indústria
A confiabilidade das informações, a redução de retrabalhos e prejuízos, e a otimização dos processos para um fluxo de produção ágil e contínuo estão diretamente ligados a maximização dos lucros e da produtividade de uma indústria. Assim, a partir da integração cada vez maior com a tecnologia e o cenário digital, a automação de processos […]
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Tudo o que você precisa saber sobre estoque de segurança
A indisponibilidade de materiais é um grande risco para o seu fluxo de produção, podendo comprometer o atendimento aos prazos, o fechamento de novas vendas, a experiência de seus clientes e, inclusive, a sua lucratividade. Mas com o planejamento e o controle estratégico de seus produtos e suas matérias-primas, esses prejuízos podem ser contornados e […]
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5 Técnicas para potencializar o seu fluxo de produção
Um fluxo de produção ágil e contínuo é o primeiro passo para a lucratividade e a produtividade da sua indústria! Afinal, entender a sequência adequada de cada etapa do seu processo de produção permite o atendimento aos prazos, a gestão eficiente dos recursos, a eliminação de retrabalhos e atividades desnecessárias, bem como a redução de […]
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MRP II: Como esse processo pode otimizar sua manufatura
Planejar os materiais necessários para a sua produção é um passo fundamental para o bom funcionamento e a lucratividade da sua indústria. Mas esse não é o único fator que deve receber a sua atenção. Na verdade, sem a integração com outros setores, como Vendas, Compras, Estoque, Controle da Produção e Engenharia de Produção, é […]
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Sistema de produção: Como e quando implantar na sua indústria?
A sua indústria se encontra em um cenário de aumento da demanda ou da variedade de produtos, reorganização dos processos, ou busca por eficiência e agilidade no processo produtivo? Então, este é o momento certo para implantar um sistema de produção e, assim, estruturar a rotina de trabalho da sua fábrica! Antes, claro, é preciso […]
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Marketing e vendas nas indústrias: Como integrar e potencializar suas estratégias
Ainda é muito comum indústrias que atuam sem um departamento de marketing, minimizam a prioridade e importância do setor, ou até mesmo não unem as estratégias das equipes de marketing e vendas. No entanto, esse posicionamento representa grandes riscos e prejuízos para o crescimento e a lucratividade de um negócio. Nesse cenário, o resultado está […]
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