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gestão industrial

7 de outubro de 2021 ERP

Calibração de equipamentos: como saber a periodicidade correta para realizá-la?

Pensando em proporcionar cada vez mais confiabilidade nos processos de sua indústria e com as constantes mudanças no meio industrial, a calibração de equipamentos se tornou uma etapa fundamental, devido a sua finalidade de garantir o mais alto nível de precisão para instrumentos e reduzir os custos operacionais. Há tempos, a necessidade de medir coisas […]

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22 de abril de 2021 ERP, Gestão gestão-de-ativos

Como realizar uma gestão de ativos eficiente com o auxílio do ERP?

Saber como realizar uma gestão de ativos eficiente e otimizada é algo primordial para empresas que querem ter sucesso. Isso porque ela é um conjunto de atividades coordenadas e utilizadas para controlar os bens que uma empresa possui, ou seja, ela inclui desde o balanceamento de custos e a performance esperada até as oportunidades de […]

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25 de março de 2021 Mercado transformação-digital

Como a Transformação Digital torna a sua indústria mais competitiva no mercado?

A transformação digital é um processo importante para integrar a tecnologia e a cultura da inovação em uma empresa. Por meio dela, indústrias vêm se tornando mais competitivas e produtivas, investindo esforços e tomando decisões baseadas em dados. Esse processo pode ser incorporado de maneira integral ou parcial em uma empresa, reestruturando processos e tornando […]

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11 de fevereiro de 2021 Gestão Gestão-Horizontal

Gestão horizontal: o que é e como aplicá-la na indústria?

Autonomia com responsabilidade pode ser a frase que define o que é a gestão horizontal. Trata-se de um modelo de liderança em que os colaboradores possuem maior liberdade para executar suas atividades e tomar decisões com maior precisão. O conceito parece simples, mas a execução pode ser mais complicada devido às mudanças na gestão que […]

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4 de fevereiro de 2021 ERP falta-de-gestão

5 problemas de falta de gestão que um ERP pode evitar

A falta de gestão é um problema crônico que afeta empresas em todo o mundo. Dificuldades relacionadas ao gerenciamento são bastante impactantes e podem prejudicar o fluxo das entregas e comprometer a lucratividade do seu negócio. Uma pesquisa realizada pelo IBGE apontou que a cada 10 novas empresas, 6 fecham a porta antes de completar […]

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26 de novembro de 2020 ERP, Gestão rotina administrativa

Rotina administrativa na indústria: O que fazer para otimizar a sua?

Em todas as empresas, é fundamental que tenhamos uma rotina administrativa bem estruturada para um melhor gerenciamento de todas as funções e, principalmente, em possíveis momentos de crises. Indústrias que são focadas em resultados tem como um dos principais pilares uma excelente rotina administrativa. Especialistas acreditam que não é possível pensar no sucesso sem um […]

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22 de abril de 2020 Gestão Quais indicadores de desempenho sua indústria necessita?

Quais indicadores de desempenho sua indústria necessita?

Os indicadores de desempenho industrial são fundamentais tanto para avaliar os processos atuais da planta quanto para desenvolver melhores estratégias no futuro. Mensurar a qualidade dos produtos e dos processos, fazer controle de estoque e manter uma rotina de avaliação de alguns indicadores que servem como exemplos de KPIs (indicadores chave de desempenho) ajudam muito […]

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14 de abril de 2020 ERP 4 gaps que somente um sistema ERP focado em indústria pode preencher

4 gaps que somente um sistema ERP focado em indústria pode preencher

Estamos passando por um momento na história onde todas as informações que sempre tivemos sobre como a indústria funciona, metodologias e melhores práticas, alocação de recursos humanos e até mesmo o uso do sistema ERP estão mudando. A adaptação da indústria vai muito além dos produtos e serviços, tornando necessária a implantação de novos processos […]

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27 de fevereiro de 2020 ERP, Gestão Indicador OTIF: O que é e como acompanhar em sua indústria?

Indicador OTIF: O que é e como acompanhar em sua indústria?

Os indicadores de desempenho (KPI) são ferramentas essenciais para o acompanhamento da sua indústria e as suas tomadas de decisão. É a partir desses dados que você consegue estabelecer metas assertivas, bem como medidas corretivas e preventivas. Entre os principais KPIs para a rotina industrial está o indicador OTIF. Essa informação já faz parte de […]

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