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gestão industrial

20 de janeiro de 2022 ERP excelência operacional

Excelência operacional: 5 dicas para atingir

A excelência operacional é um dos objetivos de muitas empresas atualmente. Afinal, a palavra excelência é advinda de “excelente”, ou seja: o que é acima da média, superior. Portanto, ter processos operacionais em um patamar elevado é o que muitos empreendimentos buscam para se destacarem no mercado. Além de benefícios óbvios, como o aumento da […]

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23 de dezembro de 2021 ERP, Gestão Marketing industrial

Marketing industrial: As diferenças em cada etapa da cadeia de suprimentos

O Marketing Industrial desempenha um papel fundamental na cadeia de suprimentos. É por conta desse tipo de marketing que os bens de serviço são passados de uma empresa para outra, bem como a capacidade de produzir itens advindos de diversas matérias-primas. O termo designado para o marketing industrial é B2B – business to business – […]

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7 de outubro de 2021 ERP

Calibração de equipamentos: como saber a periodicidade correta para realizá-la?

Pensando em proporcionar cada vez mais confiabilidade nos processos de sua indústria e com as constantes mudanças no meio industrial, a calibração de equipamentos se tornou uma etapa fundamental, devido a sua finalidade de garantir o mais alto nível de precisão para instrumentos e reduzir os custos operacionais. Há tempos, a necessidade de medir coisas […]

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22 de abril de 2021 ERP, Gestão gestão-de-ativos

Como realizar uma gestão de ativos eficiente com o auxílio do ERP?

Saber como realizar uma gestão de ativos eficiente e otimizada é algo primordial para empresas que querem ter sucesso. Isso porque ela é um conjunto de atividades coordenadas e utilizadas para controlar os bens que uma empresa possui, ou seja, ela inclui desde o balanceamento de custos e a performance esperada até as oportunidades de […]

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25 de março de 2021 Mercado transformação-digital

Como a Transformação Digital torna a sua indústria mais competitiva no mercado?

A transformação digital é um processo importante para integrar a tecnologia e a cultura da inovação em uma empresa. Por meio dela, indústrias vêm se tornando mais competitivas e produtivas, investindo esforços e tomando decisões baseadas em dados. Esse processo pode ser incorporado de maneira integral ou parcial em uma empresa, reestruturando processos e tornando […]

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11 de fevereiro de 2021 Gestão Gestão-Horizontal

Gestão horizontal: o que é e como aplicá-la na indústria?

Autonomia com responsabilidade pode ser a frase que define o que é a gestão horizontal. Trata-se de um modelo de liderança em que os colaboradores possuem maior liberdade para executar suas atividades e tomar decisões com maior precisão. O conceito parece simples, mas a execução pode ser mais complicada devido às mudanças na gestão que […]

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4 de fevereiro de 2021 ERP falta-de-gestão

5 problemas de falta de gestão que um ERP pode evitar

A falta de gestão é um problema crônico que afeta empresas em todo o mundo. Dificuldades relacionadas ao gerenciamento são bastante impactantes e podem prejudicar o fluxo das entregas e comprometer a lucratividade do seu negócio. Uma pesquisa realizada pelo IBGE apontou que a cada 10 novas empresas, 6 fecham a porta antes de completar […]

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26 de novembro de 2020 ERP, Gestão rotina administrativa

Rotina administrativa na indústria: O que fazer para otimizar a sua?

Em todas as empresas, é fundamental que tenhamos uma rotina administrativa bem estruturada para um melhor gerenciamento de todas as funções e, principalmente, em possíveis momentos de crises. Indústrias que são focadas em resultados tem como um dos principais pilares uma excelente rotina administrativa. Especialistas acreditam que não é possível pensar no sucesso sem um […]

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22 de abril de 2020 Gestão Quais indicadores de desempenho sua indústria necessita?

Quais indicadores de desempenho sua indústria necessita?

Os indicadores de desempenho industrial são fundamentais tanto para avaliar os processos atuais da planta quanto para desenvolver melhores estratégias no futuro. Mensurar a qualidade dos produtos e dos processos, fazer controle de estoque e manter uma rotina de avaliação de alguns indicadores que servem como exemplos de KPIs (indicadores chave de desempenho) ajudam muito […]

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