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Gestão

18 de julho de 2018 Gestão Risco operacional

Risco operacional: Como a sua indústria pode se prevenir

Correr riscos faz parte da trajetória para o sucesso de todo empreendimento. Fato é que nem todos os resultados podem ser garantidos e nem todos os problemas podem ser evitados. O risco operacional está presente na rotina de qualquer indústria, no entanto, preveni-lo deve ser um dos princípios da sua cultura empresarial! Não dá para […]

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11 de julho de 2018 Gestão OKR

Como implementar a metodologia OKR na sua indústria

OKR, sigla para Objectives and Key Results, Objetivos e Resultados Chaves em português, é uma metodologia de definição de metas e objetivos cada vez mais utilizada no ambiente corporativo, estabelecendo estratégias para alcançar e mensurar melhores resultados. Entenda porquê e como implementá-la em sua indústria! Quais são as principais vantagens dessa estratégia? Direciona as decisões […]

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4 de julho de 2018 Gestão Maximização de lucros

Entenda a relação entre a produção e a maximização de lucros

Um dos principais desafios de qualquer indústria é garantir qualidade na produção, competitividade nos preços e, ao mesmo tempo, maximização de lucros, concorda? Isso porque todos esses fatores devem estar em equilíbrio. Se você aumenta demais o preço de um determinado produto, corre maiores riscos de perder vendas para a concorrência, que traz um preço […]

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27 de junho de 2018 Gestão Bloco K

Não cometa esses erros no Bloco K

Obrigatório para todas as indústrias, o Bloco K integra o SPED Fiscal ICMS/IPI e constitui-se no Registro de Controle da Produção e do Estoque. Entenda os principais pontos de atenção para a entrega adequada dessa obrigação, evitando multas e penalidades! Bloco K: 3 Maiores erros que você deve evitar Ausência de informações O principal objetivo […]

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25 de maio de 2018 Gestão Metodologia SMART

Metodologia SMART: Como definir metas eficientes

Apostamos que a sua indústria busca resultados cada vez melhores, mas será que as metas para essas melhorias são definidas corretamente e fazem sentido para a sua gestão? Esse é o objetivo da metodologia SMART: te ajudar a definir metas eficientes e assertivas, dentro de uma gestão estratégica dos resultados e de seus indicadores. A […]

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14 de maio de 2018 Gestão Sped Fiscal

SPED Fiscal: Dicas para evitar erros e multas

O SPED (Sistema Público de Escrituração Digital) integra diversos projetos: Escrituração Contábil Digital, Escrituração Fiscal Digital, NF-e, SPED Reinf, Escrituração Contábil Fiscal, entre outras obrigações… Todos com prazos e particularidades diferentes, o que pode tornar as prestações confusas. Por isso, é preciso entender cada uma e como se aplicam a sua indústria. Hoje, vamos falar […]

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4 de maio de 2018 Gestão Planejamento de produção

5 Problemas causados pela falta de planejamento de produção

O planejamento de produção influencia diretamente os resultados da sua indústria, afinal, é o que determina a qualidade, o nível de produtividade e o consumo de materiais, concorda? Assim, essa deve ser uma ferramenta estratégica da sua gestão, com o objetivo de conectar os recursos, as particularidades do segmento e as necessidades da sua empresa, […]

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27 de abril de 2018 ERP, Gestão Fluxo de Caixa

Fluxo de Caixa: Como garantir informações consistentes

Você provavelmente sabe o quanto a sua indústria lucra. Mas você realmente está por dentro de todas as entradas e saídas do seu caixa? Possui um histórico confiável e consegue fazer previsões assertivas? Se não, é importante repensar a importância do Fluxo de Caixa para a sua gestão! O papel desse processo é justamente permitir […]

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20 de abril de 2018 Gestão Indicadores KPI

Indicadores KPI: O que são e como podem ajudar a sua indústria

Os indicadores KPI, Key Performance Indicator (Indicadores-Chave de Desempenho em português), são ferramentas que te direcionam no acompanhamento da sua indústria. Assim, você consegue estabelecer metas palpáveis para a sua gestão, além de tomar decisões fundamentadas e mais assertivas. A função dos indicadores KPI é possibilitar uma visão estratégica dos processos e dos resultados, te […]

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