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Gestão

12 de setembro de 2019 Gestão Gestão integrada: O que muda na prática?

Gestão integrada: O que muda na prática?

Muitos falam sobre a importância e as vantagens de uma gestão integrada. Mas você sabe dizer como essa estratégia funciona no dia a dia? O que de fato constitui o gerenciamento integrado dos processos em sua indústria? Entenda a proposta e os diferenciais desse modelo gerencial, além de como aplicar essa teoria à prática! O […]

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28 de agosto de 2019 Gestão Como calcular e agilizar o lead time em sua indústria

Como calcular e agilizar o lead time em sua indústria

Quando o tempo entre a solicitação de seu cliente e a entrega de seu produto/serviço é previsto incorretamente, os atrasos e problemas no processo podem afetar diretamente a performance e a imagem da sua indústria, bem como seus custos com manufatura e logística. Dessa forma, controlar e otimizar o lead time é indispensável para garantir […]

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7 de agosto de 2019 Gestão como-saber-o-momento-certo-para-trocar-o-sistema-industrial

Como saber o momento certo para trocar o sistema industrial?

A falta de integração e adequação dos processos, os problemas no suporte, o despreparo dos colaboradores, os gastos excedentes com consultorias pós-venda e o longo prazo de implantação são problemas ainda muito comuns em organizações que decidem implantar um sistema industrial. Nesses casos, o que seria um investimento para promover confiabilidade, qualidade e desempenho aos […]

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31 de julho de 2019 Gestão Como controlar o ativo imobilizado da sua indústria?

Como controlar o ativo imobilizado da sua indústria?

Muitas vezes encarado como mera burocracia, o controle patrimonial é essencial para garantir a lucratividade e a conformidade nas prestações contábeis. Um dos cuidados importantes nesse processo é o gerenciamento do ativo imobilizado, você sabe como controlá-lo? Entenda o que deve compor o seu cálculo, além de por que e como controlar os ativos imobilizados […]

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17 de julho de 2019 Gestão S&OP: Como e por que fazer o Planejamento de Vendas e Operações?

S&OP: Como e por que fazer o Planejamento de Vendas e Operações?

Alinhar as estratégias comerciais, gerenciais e produtivas da sua indústria é essencial para a competitividade e lucratividade do seu negócio, bem como a garantia de um bom nível de atendimento a sua carteira de clientes. Nesse caminho, o S&OP, também chamado de Planejamento de Vendas e Operações, é uma etapa que direciona a rotina de […]

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26 de junho de 2019 Gestão ECF 2019: Prazos, mudanças e pontos de atenção

ECF 2019: Prazos, mudanças e pontos de atenção

A ECD (Escrituração Contábil Digital) foi entregue recentemente, mas a atenção com as obrigações contábeis e fiscais não pode ser deixada de lado! A data limite de envio da Escrituração Contábil Fiscal, a ECF 2019, já está chegando, prevista para o último dia útil do mês de julho (31/07). Até esta data, todas as pessoas […]

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15 de maio de 2019 Gestão Indicador OEE: Como calcular a efetividade de sua planta?

Indicador OEE: Como calcular a efetividade de sua planta?

Recentemente, nós abordamos aqui no Blog do ERP os principais indicadores de produtividade nas indústrias, e um que não poderia ficar de fora era justamente o indicador OEE, já ouviu falar? Muitos gestores de indústrias ainda têm dúvidas sobre como calculá-lo efetivamente e como transformá-lo em um plano de ações, mas esse índice é fundamental […]

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8 de maio de 2019 Gestão 5 materiais completos e gratuitos sobre a gestão da produção industrial

5 materiais completos e gratuitos sobre a gestão da produção industrial

Controlar compras e estoque, definir e cumprir prazos, adequar os processos à demanda, gerenciar os insumos e os fornecedores, padronizar a qualidade dos produtos e serviços, prevenir riscos operacionais e prejuízos, se atentar à manutenção das máquinas e equipamentos, bem como investir na capacitação dos colaboradores são apenas alguns dos desafios diários de quem trabalha […]

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15 de abril de 2019 Gestão Controle Orçamentário: Dicas e Estratégias para a sua indústria

Controle orçamentário: Dicas e estratégias para a sua indústria

Em meio à competitividade do mercado, o controle orçamentário é uma estratégia indispensável para a sobrevivência e o crescimento de qualquer empresa. No caso de uma indústria, o poder aquisitivo e a adequação financeira permitem investimentos e melhorias em equipamentos, materiais e na capacitação de profissionais, por exemplo, agregando valor à marca e melhores resultados […]

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