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Gestão

17 de julho de 2019 Gestão S&OP: Como e por que fazer o Planejamento de Vendas e Operações?

S&OP: Como e por que fazer o Planejamento de Vendas e Operações?

Alinhar as estratégias comerciais, gerenciais e produtivas da sua indústria é essencial para a competitividade e lucratividade do seu negócio, bem como a garantia de um bom nível de atendimento a sua carteira de clientes. Nesse caminho, o S&OP, também chamado de Planejamento de Vendas e Operações, é uma etapa que direciona a rotina de […]

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26 de junho de 2019 Gestão ECF 2019: Prazos, mudanças e pontos de atenção

ECF 2019: Prazos, mudanças e pontos de atenção

A ECD (Escrituração Contábil Digital) foi entregue recentemente, mas a atenção com as obrigações contábeis e fiscais não pode ser deixada de lado! A data limite de envio da Escrituração Contábil Fiscal, a ECF 2019, já está chegando, prevista para o último dia útil do mês de julho (31/07). Até esta data, todas as pessoas […]

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15 de maio de 2019 Gestão Indicador OEE: Como calcular a efetividade de sua planta?

Indicador OEE: Como calcular a efetividade de sua planta?

Recentemente, nós abordamos aqui no Blog do ERP os principais indicadores de produtividade nas indústrias, e um que não poderia ficar de fora era justamente o indicador OEE, já ouviu falar? Muitos gestores de indústrias ainda têm dúvidas sobre como calculá-lo efetivamente e como transformá-lo em um plano de ações, mas esse índice é fundamental […]

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8 de maio de 2019 Gestão 5 materiais completos e gratuitos sobre a gestão da produção industrial

5 materiais completos e gratuitos sobre a gestão da produção industrial

Controlar compras e estoque, definir e cumprir prazos, adequar os processos à demanda, gerenciar os insumos e os fornecedores, padronizar a qualidade dos produtos e serviços, prevenir riscos operacionais e prejuízos, se atentar à manutenção das máquinas e equipamentos, bem como investir na capacitação dos colaboradores são apenas alguns dos desafios diários de quem trabalha […]

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15 de abril de 2019 Gestão Controle Orçamentário: Dicas e Estratégias para a sua indústria

Controle orçamentário: Dicas e estratégias para a sua indústria

Em meio à competitividade do mercado, o controle orçamentário é uma estratégia indispensável para a sobrevivência e o crescimento de qualquer empresa. No caso de uma indústria, o poder aquisitivo e a adequação financeira permitem investimentos e melhorias em equipamentos, materiais e na capacitação de profissionais, por exemplo, agregando valor à marca e melhores resultados […]

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5 de abril de 2019 Gestão 7 Benefícios da padronização de processos nas indústrias

7 Benefícios da padronização de processos nas indústrias

Uma visão clara e detalhada sobre cada etapa do seu ciclo produtivo é o primeiro passo para reduzir falhas, retrabalhos, tempo e dinheiro gastos de forma desnecessária, variações de qualidade e atrasos nas entregas da sua indústria. Assim, o mapeamento e a padronização de processos tornam-se essenciais para controlar as informações, os gaps e as […]

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27 de março de 2019 Gestão 6 Indicadores de Produtividade que você deve acompanhar na sua indústria

6 Indicadores de produtividade que você deve acompanhar

Como você mensura e acompanha a produtividade de seus colaboradores hoje? Quais informações direcionam suas decisões e ações de melhoria? Entenda a importância de uma gestão fundamentada em informações no cenário industrial, e conheça os principais indicadores de produtividade que podem te ajudar a avaliar e potencializar o trabalho da sua equipe! O que são […]

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13 de março de 2019 Gestão Estoque de segurança

Tudo o que você precisa saber sobre estoque de segurança

A indisponibilidade de materiais é um grande risco para o seu fluxo de produção, podendo comprometer o atendimento aos prazos, o fechamento de novas vendas, a experiência de seus clientes e, inclusive, a sua lucratividade. Mas com o planejamento e o controle estratégico de seus produtos e suas matérias-primas, esses prejuízos podem ser contornados e […]

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28 de fevereiro de 2019 Gestão Fluxo de produção

5 Técnicas para potencializar o seu fluxo de produção

Um fluxo de produção ágil e contínuo é o primeiro passo para a lucratividade e a produtividade da sua indústria! Afinal, entender a sequência adequada de cada etapa do seu processo de produção permite o atendimento aos prazos, a gestão eficiente dos recursos, a eliminação de retrabalhos e atividades desnecessárias, bem como a redução de […]

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