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Gestão

19 de agosto de 2020 Gestão Gestão de qualidade

Como melhorar a gestão de qualidade na indústria?

Um dos principais argumentos comerciais de qualquer indústria é a qualidade na entrega dos produtos e serviços. A padronização de excelência da produção, de modo geral, está diretamente ligada com a organização das atividades, conformidade com as exigências sanitárias e com a gestão de qualidade que deve seguir padrões rigorosos e realistas de acordo com […]

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13 de agosto de 2020 Gestão Gestão fiscal e tributária

Gestão fiscal e tributária: Quais erros uma indústria deve evitar?

Um dos erros mais comuns das indústrias em sua gestão fiscal e tributária é não investir em planejamento tributário visando minimizar os custos fiscais. Outros fatores, como a inutilização da NF-e e a falta de acompanhamento das evoluções das leis tributárias, também impactam nas atividades de contabilidade industrial. Em 2019, por exemplo, as empresas no […]

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5 de agosto de 2020 Gestão Estoque mínimo na indústria

Estoque mínimo na indústria, o que é e como gerenciar?

Uma gestão de estoque eficiente é um desafio constante e que preocupa empresas de todos os segmentos. Isso porque mercadoria parada por muito tempo pode estragar, ser danificada, sair de linha, e no lugar de gerar lucro, torna-se um gasto desnecessário. Por outro lado, a preocupação em perder vendas por falta de produtos estocados também […]

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29 de julho de 2020 Gestão O que é o programa 5S

O que é o programa 5S e como implementar na indústria?

O programa 5S foi desenvolvido no Japão pós-Segunda Guerra Mundial como uma filosofia para aumentar a produtividade e garantir melhor qualidade de vida. Nos dias de hoje a ferramenta continua sendo usada, não só como ideologia, mas em empresas para apoiar na qualidade total do serviço, desde o chão de fábrica até o dia a […]

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20 de maio de 2020 Gestão planejamento e controle de produção

O ABC do planejamento e controle de produção

Para um profissional que já trabalha com a gestão industrial há algum tempo, o planejamento e controle de produção, conhecido como PCP, pode ser um assunto do cotidiano. Mesmo assim, esse processo  pode e deve ser otimizado através de ferramentas especializadas. O planejamento e controle da produção tem influência sobre todo o fluxo produtivo da […]

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22 de abril de 2020 Gestão Quais indicadores de desempenho sua indústria necessita?

Quais indicadores de desempenho sua indústria necessita?

Os indicadores de desempenho industrial são fundamentais tanto para avaliar os processos atuais da planta quanto para desenvolver melhores estratégias no futuro. Mensurar a qualidade dos produtos e dos processos, fazer controle de estoque e manter uma rotina de avaliação de alguns indicadores que servem como exemplos de KPIs (indicadores chave de desempenho) ajudam muito […]

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11 de março de 2020 Gestão Como criar um cronograma de produção assertivo?

Como criar um cronograma de produção assertivo?

Ter controle total de todas as atividades, com todos os colaboradores envolvidos em um cronograma de produção funcional e detalhado impacta diretamente a capacidade de entrega de uma indústria. Já passamos da época em que era necessária a alimentação de planilhas que exibiam cada atividade desenvolvida de forma detalhada com rotinas que iam da pré-produção […]

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27 de fevereiro de 2020 ERP, Gestão Indicador OTIF: O que é e como acompanhar em sua indústria?

Indicador OTIF: O que é e como acompanhar em sua indústria?

Os indicadores de desempenho (KPI) são ferramentas essenciais para o acompanhamento da sua indústria e as suas tomadas de decisão. É a partir desses dados que você consegue estabelecer metas assertivas, bem como medidas corretivas e preventivas. Entre os principais KPIs para a rotina industrial está o indicador OTIF. Essa informação já faz parte de […]

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19 de fevereiro de 2020 Gestão 5 Dicas de liderança para a produtividade da equipe

5 Dicas de liderança para a produtividade da equipe

A concepção do líder vem se transformando significativamente ao longo dos anos. Na fase da 4ª revolução industrial, do Business Intelligence, e da crescente presença da geração Z no mercado de trabalho, a ideia do chefe que explora a mão de obra, sem saber explorar todo o potencial de seus colaboradores já não tem mais […]

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