Gestão
Como saber o momento certo para trocar o sistema industrial?
A falta de integração e adequação dos processos, os problemas no suporte, o despreparo dos colaboradores, os gastos excedentes com consultorias pós-venda e o longo prazo de implantação são problemas ainda muito comuns em organizações que decidem implantar um sistema industrial. Nesses casos, o que seria um investimento para promover confiabilidade, qualidade e desempenho aos […]
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Como controlar o ativo imobilizado da sua indústria?
Muitas vezes encarado como mera burocracia, o controle patrimonial é essencial para garantir a lucratividade e a conformidade nas prestações contábeis. Um dos cuidados importantes nesse processo é o gerenciamento do ativo imobilizado, você sabe como controlá-lo? Entenda o que deve compor o seu cálculo, além de por que e como controlar os ativos imobilizados […]
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S&OP: Como e por que fazer o Planejamento de Vendas e Operações?
Alinhar as estratégias comerciais, gerenciais e produtivas da sua indústria é essencial para a competitividade e lucratividade do seu negócio, bem como a garantia de um bom nível de atendimento a sua carteira de clientes. Nesse caminho, o S&OP, também chamado de Planejamento de Vendas e Operações, é uma etapa que direciona a rotina de […]
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ECF 2019: Prazos, mudanças e pontos de atenção
A ECD (Escrituração Contábil Digital) foi entregue recentemente, mas a atenção com as obrigações contábeis e fiscais não pode ser deixada de lado! A data limite de envio da Escrituração Contábil Fiscal, a ECF 2019, já está chegando, prevista para o último dia útil do mês de julho (31/07). Até esta data, todas as pessoas […]
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Indicador OEE: Como calcular a efetividade de sua planta?
Recentemente, nós abordamos aqui no Blog do ERP os principais indicadores de produtividade nas indústrias, e um que não poderia ficar de fora era justamente o indicador OEE, já ouviu falar? Muitos gestores de indústrias ainda têm dúvidas sobre como calculá-lo efetivamente e como transformá-lo em um plano de ações, mas esse índice é fundamental […]
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5 materiais completos e gratuitos sobre a gestão da produção industrial
Controlar compras e estoque, definir e cumprir prazos, adequar os processos à demanda, gerenciar os insumos e os fornecedores, padronizar a qualidade dos produtos e serviços, prevenir riscos operacionais e prejuízos, se atentar à manutenção das máquinas e equipamentos, bem como investir na capacitação dos colaboradores são apenas alguns dos desafios diários de quem trabalha […]
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Controle orçamentário: Dicas e estratégias para a sua indústria
Em meio à competitividade do mercado, o controle orçamentário é uma estratégia indispensável para a sobrevivência e o crescimento de qualquer empresa. No caso de uma indústria, o poder aquisitivo e a adequação financeira permitem investimentos e melhorias em equipamentos, materiais e na capacitação de profissionais, por exemplo, agregando valor à marca e melhores resultados […]
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7 Benefícios da padronização de processos nas indústrias
Uma visão clara e detalhada sobre cada etapa do seu ciclo produtivo é o primeiro passo para reduzir falhas, retrabalhos, tempo e dinheiro gastos de forma desnecessária, variações de qualidade e atrasos nas entregas da sua indústria. Assim, o mapeamento e a padronização de processos tornam-se essenciais para controlar as informações, os gaps e as […]
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6 Indicadores de produtividade que você deve acompanhar
Como você mensura e acompanha a produtividade de seus colaboradores hoje? Quais informações direcionam suas decisões e ações de melhoria? Entenda a importância de uma gestão fundamentada em informações no cenário industrial, e conheça os principais indicadores de produtividade que podem te ajudar a avaliar e potencializar o trabalho da sua equipe! O que são […]
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