Gestão
Prazo médio de recebimento: Como se adequar?
Prolongar os prazos de pagamento e negociar as possibilidades de parcelamento para clientes são estratégias comuns para o fechamento e a renovação de contratos. No entanto, o desencontro recorrente entre o prazo médio de recebimento de vendas (PMRV) e a data de pagamento das principais despesas pode prejudicar diretamente o fluxo de caixa da empresa, […]
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3 Métodos de controle de estoque para a sua indústria
Definir e implementar métodos de controle de estoque é um requisito básico para qualquer indústria que busca maior produtividade, qualidade e lucratividade. Afinal, todas as operações dependem diretamente da gestão de materiais. A organização e o controle das entradas e saídas de matéria-prima garantem não só a disponibilidade de seus recursos, como a redução de […]
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Como e por que fazer a análise de riscos da sua indústria?
Paradas inesperadas na produção, prejuízos por problemas de controle de qualidade, manuseio incorreto de materiais, segurança dos funcionários comprometida e multas por falta de adequação às normas são os principais sintomas da falta de uma análise de riscos cuidadosa na indústria. Reconhecer e levar a sério a importância da gestão de riscos é essencial para […]
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5 Ferramentas essenciais para o seu controle de produção
Contar com ferramentas capazes de te auxiliar na gestão da sua indústria é indispensável para dedicar o tempo e o esforço adequado para cada atividade, decisão e estratégia. Desde o planejamento e controle de produção, até o gerenciamento de funcionários, operações, equipamentos, estoque, prazos, e tantos outros processos podem ser mais simples! Se você está […]
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5 Pontos de atenção em sua análise financeira
A saúde financeira de uma indústria, como de qualquer empresa, vai muito além de um caixa positivo. Não importa quanto tem em conta hoje, uma análise financeira aprofundada e estratégica é indispensável para tomar decisões assertivas e não só garantir a sobrevivência como a rentabilidade e longevidade do seu negócio! O potencial de investimento, o […]
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Gestão integrada: O que muda na prática?
Muitos falam sobre a importância e as vantagens de uma gestão integrada. Mas você sabe dizer como essa estratégia funciona no dia a dia? O que de fato constitui o gerenciamento integrado dos processos em sua indústria? Entenda a proposta e os diferenciais desse modelo gerencial, além de como aplicar essa teoria à prática! O […]
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Como calcular e agilizar o lead time em sua indústria
Quando o tempo entre a solicitação de seu cliente e a entrega de seu produto/serviço é previsto incorretamente, os atrasos e problemas no processo podem afetar diretamente a performance e a imagem da sua indústria, bem como seus custos com manufatura e logística. Dessa forma, controlar e otimizar o lead time é indispensável para garantir […]
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Como saber o momento certo para trocar o sistema industrial?
A falta de integração e adequação dos processos, os problemas no suporte, o despreparo dos colaboradores, os gastos excedentes com consultorias pós-venda e o longo prazo de implantação são problemas ainda muito comuns em organizações que decidem implantar um sistema industrial. Nesses casos, o que seria um investimento para promover confiabilidade, qualidade e desempenho aos […]
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Como controlar o ativo imobilizado da sua indústria?
Muitas vezes encarado como mera burocracia, o controle patrimonial é essencial para garantir a lucratividade e a conformidade nas prestações contábeis. Um dos cuidados importantes nesse processo é o gerenciamento do ativo imobilizado, você sabe como controlá-lo? Entenda o que deve compor o seu cálculo, além de por que e como controlar os ativos imobilizados […]
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