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Gestão

11 de março de 2020 Gestão Como criar um cronograma de produção assertivo?

Como criar um cronograma de produção assertivo?

Ter controle total de todas as atividades, com todos os colaboradores envolvidos em um cronograma de produção funcional e detalhado impacta diretamente a capacidade de entrega de uma indústria. Já passamos da época em que era necessária a alimentação de planilhas que exibiam cada atividade desenvolvida de forma detalhada com rotinas que iam da pré-produção […]

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27 de fevereiro de 2020 ERP, Gestão Indicador OTIF: O que é e como acompanhar em sua indústria?

Indicador OTIF: O que é e como acompanhar em sua indústria?

Os indicadores de desempenho (KPI) são ferramentas essenciais para o acompanhamento da sua indústria e as suas tomadas de decisão. É a partir desses dados que você consegue estabelecer metas assertivas, bem como medidas corretivas e preventivas. Entre os principais KPIs para a rotina industrial está o indicador OTIF. Essa informação já faz parte de […]

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19 de fevereiro de 2020 Gestão 5 Dicas de liderança para a produtividade da equipe

5 Dicas de liderança para a produtividade da equipe

A concepção do líder vem se transformando significativamente ao longo dos anos. Na fase da 4ª revolução industrial, do Business Intelligence, e da crescente presença da geração Z no mercado de trabalho, a ideia do chefe que explora a mão de obra, sem saber explorar todo o potencial de seus colaboradores já não tem mais […]

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29 de janeiro de 2020 Gestão Como otimizar a contabilidade fiscal na indústria

Como otimizar a contabilidade fiscal na indústria

O departamento da contabilidade fiscal, também chamado de contabilidade tributária, desempenha um papel fundamental para a lucratividade e conformidade de qualquer empresa ou indústria. Isso porque as irregularidades fiscais, falhas no gerenciamento de juros e impostos, a alta carga tributária e a dificuldade de obtenção de capital de giro estão entre os principais impeditivos para […]

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22 de janeiro de 2020 Gestão 5 Dicas para o seu planejamento financeiro empresarial

5 Dicas para o seu planejamento financeiro empresarial

O ano começou com algumas turbulências e incertezas, mas apesar do sinal de alerta para o setor financeiro e o cenário ainda um pouco nublado, a previsão é de uma economia aquecida e um clima favorável a novos investimentos! A indústria brasileira está na direção certa e deve acelerar nos próximos meses, no entanto, é […]

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8 de janeiro de 2020 Gestão 5 dicas de qualidade para melhorar a produção da sua indústria

5 dicas de qualidade para melhorar a produção da sua indústria

A melhoria que você deseja para a sua produção industrial pode estar em simples, mas valiosas, dicas de qualidade. Essa é uma estratégia que busca atingir os mais altos níveis de entrega, o que tem ganhado força nas últimas décadas. A globalização acelerada aumentou muito o número de marcas no mercado e, com isso, cresceu […]

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11 de dezembro de 2019 Gestão Análise SWOT na indústria: Por que e como fazer?

Análise SWOT na indústria: Por que e como fazer?

Já estamos chegando ao fim de 2019, e esse é o momento ideal para identificar oportunidades e se preparar para superar seus resultados no próximo ano! A sua indústria está pronta para 2020? Novos desafios estão por vir, bem como metas, expectativas e projetos. Para lidar com as mudanças e a competitividade de forma adequada, […]

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4 de dezembro de 2019 Gestão Top 5 artigos mais lidos sobre gestão industrial em 2019

Top 5 artigos mais lidos sobre gestão industrial em 2019

Há quase 4 anos, o Blog do ERP se dedica a compartilhar as principais dicas, tendências, ferramentas e metodologias para a gestão industrial, além de como um ERP pode oferecer todo o suporte para as estratégias, o controle e os resultados da indústria. Já são mais de 160 artigos publicados, e milhares de acessos. Se […]

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21 de novembro de 2019 Gestão Gestão de fornecedores

5 Cuidados com a gestão de fornecedores na indústria

Uma das estratégias mais importantes para a lucratividade, produtividade e qualidade de uma indústria, a gestão de fornecedores desempenha um papel fundamental na competitividade da marca e na fidelização de clientes. A atenção na escolha, na certificação e no acompanhamento de fornecedores é um dos princípios para otimizar o Gerenciamento da Cadeia de Produção (Supply […]

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