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Gestão

21 de janeiro de 2021 Gestão Gestão-Financeira

Gestão Financeira: O que é e como planejar?

Trabalhar a gestão financeira de uma indústria é provavelmente a maneira mais eficaz de aumentar a lucratividade e otimizar processos. Por meio desse tipo de gerenciamento é possível investir em novos produtos, contratar novos talentos ou realizar a promoção dos que já fazem parte da equipe. Logo, podemos perceber que essa não é uma tarefa […]

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14 de janeiro de 2021 ERP, Gestão Gestão-de-negócios

Tendências para uma boa gestão de negócios em 2021

A pandemia causada pelo novo Coronavírus mudou hábitos no mundo inteiro. Além do comportamento das pessoas, como distanciamento social e uso de máscaras, a crise também trouxe alterações significativas na gestão de negócios. Apesar da crise econômica, o segundo semestre de 2020 mostrou que os empresários estão mais otimistas em relação ao retorno financeiro.  De […]

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7 de janeiro de 2021 ERP, Gestão Controle-Patrimonial

Quais são os benefícios e desafios de um controle patrimonial?

O gestor de uma indústria tem como uma de suas principais obrigações manter toda a organização em pleno funcionamento com análise de processos, acompanhamento de resultados, entre outras responsabilidades. Nesse sentido, é fundamental que ele saiba o que é controle patrimonial e o que ele pode entregar para a empresa. Em muitos casos, os mesmos […]

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29 de dezembro de 2020 Gestão Planejamento-estrategico

Planejamento Estratégico: Qual a importância para sua indústria?

O planejamento estratégico é uma definição a médio e longo prazo das ações que uma indústria precisa para chegar a uma determinada meta. Esse plano deve conter informações como processos que orientem a tomada de decisões e a metodologia de trabalho. Pode parecer bastante simples, mas criar essa organização é muito desafiador. A definição das […]

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22 de dezembro de 2020 ERP, Gestão risco-operacional

Risco operacional: Como evitar que isso aconteça?

O risco operacional é definido pela possibilidade de perdas financeiras que acontecem por meio de falhas diversas. Os principais erros acontecem nas seguintes áreas: processos internos, pessoas, sistemas inadequados ou de eventos externos. Esses riscos podem gerar uma série de problemas, principalmente financeiros e de comprometimento da credibilidade do seu negócio.  No entanto, alguns riscos […]

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17 de dezembro de 2020 ERP, Gestão gestão-de-estoque-industrial

Gestão de Estoque Industrial: Como garantir a eficiência desse sistema?

A gestão de estoque industrial é um processo que engloba desde a definição do tipo de metodologia de controle de estocagem até a aquisição de um sistema que monitora a entrada e saída de materiais. O gerenciamento de estoque tem como objetivo alcançar o equilíbrio entre compras, armazenamento e entregas. Existem diferentes metodologias – já […]

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10 de dezembro de 2020 ERP, Gestão gestão-do-conhecimento

Gestão do conhecimento: Por que implementar em sua empresa?

Dentro de uma empresa, são inúmeras as tarefas e atividades que todos os colaboradores precisam realizar todos os dias. Desde o contato com os fornecedores, até o atendimento ao cliente, passando por entrega de mercadorias e vendas, uma série de processos foram realizados e a partir de uma gestão do conhecimento, os negócios podem ter […]

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3 de dezembro de 2020 ERP, Gestão como-garantir-padronização-de-processos

Padronização de processos: Como garantir em sua indústria?

Em todas as empresas, a busca por métodos que garantem aumentar a produtividade de todos os colaboradores tem se tornado cada vez maior. Seguir uma padronização de processos é um dos caminhos mais assertivos para as operações. Também no ambiente industrial, a excelência da produção, ou seja, o máximo em eficiência operacional que se pode […]

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26 de novembro de 2020 ERP, Gestão rotina administrativa

Rotina administrativa na indústria: O que fazer para otimizar a sua?

Em todas as empresas, é fundamental que tenhamos uma rotina administrativa bem estruturada para um melhor gerenciamento de todas as funções e, principalmente, em possíveis momentos de crises. Indústrias que são focadas em resultados tem como um dos principais pilares uma excelente rotina administrativa. Especialistas acreditam que não é possível pensar no sucesso sem um […]

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