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Sankar adota ERP da ABC71 para aperfeiçoar processo de gestão

Desafio da indústria metalúrgica é obter visão estratégica na tomada de decisão



A Sankar – fabricante nacional de molas, artefatos metálicos e estamparia – estabelecida no mercado há mais de 35 anos, decidiu partir para um novo desafio: implementar uma nova solução tecnológica capaz de atender todas as necessidades inerentes ao negócio.

 

Após várias sondagens de mercado, encontrou na tecnologia Omega da ABC71 a solução ideal para alcançar os objetivos: obter o controle total da gestão, de forma ágil , pontual e eficiente. "Uma gestão competente exige atender o cliente não só no quesito qualidade, mas também em sua eficácia e preço", afirma Gabriela Sankar, sócia administradora e gerente comercial da Sankar, fazendo uma referência à importância do gestor no controle total do negócio. "Nos dias de hoje sem o auxílio da tecnologia é praticamente impossível fazer uma boa administração economizando tempo e dinheiro", reforça Gabriela, que está à frente do projeto de implantação do Omega junto com a equipe de consultores da ABC71.

 

Com os módulos implementados do sistema integrando todas as áreas, a diretora comercial já percebe avanços. "Tínhamos um problema na geração da nota fiscal para atender a exigência de um de nossos maiores clientes, a Embraer, mas com o Omega esse entrave foi resolvido e hoje já implementamos diversas melhorias no restante da carteira de clientes que estão plenamente satisfeitos com o nosso avanço. A flexibilidade de parametrização do sistema atendendo os requisitos específicos de nossos clientes tem sido até o momento uma das principais vantagens do produto da ABC71", avalia Gabriela.

 

Na visão da gestora da Sankar, a tecnologia integrada impacta diretamente na competitividade dos negócios. "Só com uma visão estratégica do todo é possível ter certeza de estar tomando a melhor decisão", diz. No caso da Sankar, essa camada estratégica das informações é obtida por meio do módulo de BI – Business Intelligence da solução Omega. "Com o BI, o objetivo é avaliar a necessidade de realizar melhorias no processo de produção, antecipar lançamentos, viabilizar novos projetos, oferecer campanhas promocionais, enfim tudo que possa agregar valor aos produtos e à empresa", prevê Gabriela