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MRPII - Planejamento dos Recursos de Produção

O Omega gera um plano detalhado para o gestor, que especifica todos os materiais necessários para o atendimento da demanda. Considera os estoques e todas as ordens e produção, além das compras já existentes, sugerindo os saldos de aquisição e produção. O módulo MRPII (Planejamento dos recursos de produção) elabora um plano detalhado de necessidades de materiais, que define quantidades e datas, a partir das estruturas de produtos e de lead times.

Nome do arquivo: laminas-omega-02-industrial-materiais-comercial-v2-web.pdf

Tamanho: 2.001kb

Tempo de download estimado:
- Banda larga (256 kbps): 1 minutos
- Conexão discada (56 kbps): 4 minutos

Benefícios

1. Reduz os atrasos de entregas.
2. Reduz o número de OP’s emergenciais.
3. Reduz o risco de falta de materiais.
4. Diminui os estoques
5. Minimiza as perdas no processo produtivo 
6. Flexibilidade na alteração do plano de produção em relação à alteração de demanda
7. Reduz os custos fixos e variáveis de produção 
8. Integra o planejamento da empresa com o dos sub fornecedores/terceirizados.
9. Reduz perdas por re-trabalho e/ou falha na qualidade
10. Aumenta a produtividade (equipe e equipamentos)
11. Aperfeiçoa o balanceamento de carga/ociosidade, com otimização da gestão sobre a carga de recursos produtivos, viabilizando a oferta ou aquisição adicional de capacidade
12. Aumenta a capacidade de atendimento de pedidos por período
13. Diminui perdas por obsolescências de materiais.

Funcionalidades

1. Ajusta o horizonte de planejamento
2. Considera os intervalos de vigência da Engenharia (datas vinculadas aos componentes e às operações)
3. Leva em conta as datas de validade dos lotes dos materiais na avaliação da disponibilidade para efeito da programação de necessidades
4. Efetua planejamento via explosão de níveis de estrutura, considerando saldos, estoque de segurança, ordens, reservas e pedidos, de acordo com parâmetros estabelecidos pelo planejador
5. Permite reprogramação com atuação sobre as Ordens de Produção e Necessidade de Compras
6. Integrado ao Módulo de Estoque, permitindo a avaliação da posição do saldo projetado para produtos acabados, intermediários ou das matérias-primas. Oferece, inclusive, consultas para identificação dos movimentos correspondentes às variações previstas para os estoques
7. Oferece consultas a partir do produto até seus componentes ou vice-versa (Where Used / Pegging Requirement)
8. Define as políticas de estoque a partir de quantidades fixas ou período de cobertura
9. Define várias alternativas de suprimentos para um mesmo item. Permite o gerenciamento de itens parcialmente comprados e parcialmente 
fabricados, com múltiplos fornecedores e/ou roteiros de produção
10. Alerta automático de exceção nos estoques, projetado em função da política de estoques definida
11. Considera múltiplos calendários de lead times para as diversas alternativas de fornecimento
12. Realiza o planejamento considerando a vida útil dos produtos (validade dos lotes)
13. Planeja considerando a validade das estruturas de produto e dos roteiros
de produção
14. Realiza a projeção das previsões de disponibilidade de insumos de acordo com a demanda de produtos e com a estrutura de engenharia (BOM - Bill of Materials e Roteiro de Produção) estabelecida
15. Cria múltiplas ordens, levando em conta lote máximo. Possibilidade de definição de múltiplas listas de materiais, máquinas, mão-de-obra ou ferramentas
16. Possibilidade de estabelecer setups variáveis dependendo dos atributos do item que entra ou sai da máquina, com definição dos grupos de recursos necessários para entrada, saída e produção de materiais. Sugestão de transferências e de corte do
programa de produção e compras. Gestão de multiplantas permitindo a programação focalizada ou centralizada, item a item
17. Considera:
18. A situação de estoques de produtos acabados, intermediários e materiais comprados
A situação das ordens de produção e compras em andamento
19. As estruturas de produtos e roteiros de produção
20. A demanda real dos pedidos de venda colocados
21. Pode opcionalmente considerar previsão de vendas, além dos pedidos de vendas colocados ou não
22. Facilita ao usuário identificar visualmente as
situações dos estoques projetados abaixo ou acima dos limites, conforme os parâmetros definidos